本公司為連鎖書局, 位於桃園市中正路及中山路,目前以圖書、文具、禮品為主要營業項目, 並代訂空大的教科書,營造出人性化 服務的購書環境。

１９９７年湘郡實業有限公司成立，本著以客為尊、創新熱忱、務本踏實、互利共榮之經營理念，對美容業持有共同理想抱負之同好，輔導創業開店，提供完整的經營經驗及專業知識教育。 湘郡實業前身為大型連鎖SPA美容沙龍，具有沙龍管理經營、臉部/身體美容療程規畫、美容師訓練教學、輔導開業、協助建立品牌等豐富經驗，成立湘郡實業後，更以美容業一線服務經驗為根基，自行開發規劃出專業的問題肌膚調養產品。 嚴選來自於澳洲、法國與德國的百年研發大廠，由具有聲譽、且隸屬歐洲精油協會會員的供應商，以各式來自世界各地主要產地的天然純精油、植物萃取等原料作為我們的研發後盾，成立沙龍專用『葛詩珀爾GOSPEL』、網路獨賣『NEROLI蕾蘿妮』二大品牌，為不同性質、通路客戶提供合理價格內最高品質、效果的產品選擇；而對於商品品質，除由專屬測試團隊檢核效果，亦不定期對沙龍客戶進行體驗調查進行把關，湘郡實業不只用心，更是堅持到近乎苛求，絕對是您值得信賴合作的好夥伴！ 產品系列具有【按摩香氛芳療】、【肌膚美容保養】二大主軸。【按摩香氛芳療】針對傳統自然芳療保養客群，提供100%純度天然精油、純露花水、高品質植物油等品項，一次滿足芳香療法中薰香、按摩、水療等功能需求產品，並有複方按摩精油為入門級消費者，輕鬆達到的塑身、調理的需求目的，也為銷售店家創造高度回購率。 在【肌膚美容保養】方面，綜觀市場上對美容保養品的需求，一般性的保養品已經無法滿足多變及日益複雜的皮膚問題，高生化科技的保養品時代已經來臨！於是湘郡實業不惜重金研發全新修護系列產品，擁有高生化技術的多元胜、植物幹細胞萃取、奈米化的有效成分，『葛詩珀爾GOSPEL』、『NEROLI蕾蘿妮』二大品牌均能大幅度改善保養品的吸收率和膚質。 對於面皰粉刺、毛孔粗大、肌膚老化、乾燥缺水、黑斑色素沉澱及敏感性肌膚等問題，二大品牌下亦均有對應系列，卓越的技術與產品均能幫助消費者改善膚質狀況，找回肌膚青春的美麗與自信。湘郡實業擁有敏銳的市場嗅覺，不斷的鞭策自己走在最前線，使用最新有效成分、技術提升產品效果，為美容需求消費者迅速解決肌膚困擾，為您留住忠實客群、創造新的商機。 歡迎美容同業、通路批發、零售業者諮詢輔導開店、品牌經營經銷事宜，如有任何疑問，歡迎來信 [email protected]提出諮詢。 敬祝商祺

成立時間： 西元1992年 經營據點： 總部設於高雄左營富民路68號 國內門市：共3個 、高雄富民分行 、高雄五福分行 、台南崇明分行 經營理念： 公司成立了《健美銀行》連鎖機構為健與美專業體系，其體系的核心價值是運用自己的專業，全方位服務於亞健康和愛美族群，去成就每個人一輩子的健康、美麗、快樂，目前在南部建構了3家，另外成立連鎖加盟〝美冰健〞門市與健美銀行結合，將成為專業的健與美的連鎖體系。 瞭解和認識《美冰健》邁向藍海打拼 經五年多的調查、研究、分析、總結，開發出一套“解決頭皮24種異常問題”之工程技術，以及邁向藍海的六大途徑： ●改造健美傳統生態 ●突破傳統市場邊界,增加服務項目,擴大獲利空間 ●開創無人競爭的全新市場,開拓專業領域 ●超越現有需求,超越競爭 ●克服T D E的傳銷的組織障礙 ●把執行管理納入策略 因為研發出“專利工程技術”、“內調外護產品”，以及組合的“智慧商品”和“解決問題方案” ，有利進入有史以來都無法解決“頭皮問題”領域，同時也開創了這樣一個無人競爭的市場。 《美冰健》美容與美髮革命的尖兵 傳統作業了數百年的美容業和美髮業,遇到《美冰健》必然掀起一次革命風暴,它以美容和美髮長期無法突破的頭皮異常帶來的煩惱和商機,透過《溫差效應》《低溫效應》和《冷熱效應》….等多項工程技術,將“救頭皮、救髮質、就肌膚”揉合在一起,以省時,省錢,省工,速效,快又好的特色,以及“淨髮不用水洗”,解決頭皮,髮質及肌膚異常而不需藥物等突破性的方法方案,滿足消費者需求而切入市場,開發市場。 健美新觀念 追求健美者都知道，預防重於治療，有好的體質，才有好的膚質，好的髮質。 健美不能依賴治療，藥物不會讓您健美，也不會讓您長壽。 尋求一個正當的、正確的健美途徑遵行，以確保長期健美狀態。 半個世紀以來生命科學的進展,大大改變了人類對疾病的瞭解和掌握。歐美國家已清楚知道主流西醫走了三百年彎路,再不改變恐怕將來無藥可治病。美國2002年相關部門作了不完全統計,全國死亡人口中有1/4是死於藥物副作用。由此知道,為什麼全世界各國都大量投入生物科技研究?因為它關係到人類21世紀以後的健美,同時也是龐大的財富來源。 隨著醫學的發展,美容產業相應地也走向生物奈米科技和基因細胞工程的開發。透過“救髮與亞健康”的研究發現：解決24種頭皮異常(病態)問題,涉及的不僅是“內調外護”,而且還必須有高效的工程技術,智慧商品和解決問題方案。如此一來,卻開創了一個無人競爭的全新市場,為創造一個無風險的創業平台和穩固的行銷通路奠定了基礎和條件 榮耀事蹟： 慶祝公司連鎖機構創辦人〝郭鼎新教授〞于商訊文化出版之《救髮與亞健康》一書中，內容以解決頭皮24種異常問題及亞健康調整，造福所有人，各大書局均有售。 未來願景： 專業策劃教育,但教育是落實在整個經營團隊。 對於教育團隊、代理團隊、經銷團隊、健髮美容師,還需要做不同的教育安排。教育團隊需要建立完整的教育系統及塑造組織文化,才能有效凝聚向心力與精神共識,成為永續發展的動力。 教育的系統文化、階段性和特例性,除了作出縝密的探討和評估之外,盡量跳出過於保守和傳統的繁牢,善用現代資訊科技協同進行,務必將教育之目的達成。 教育是最花時間和精力的過程,但也是最易達致成功的必經途徑。 教育一旦在台灣落實後，經營團隊一起邁向大陸市場。

【灣灣spa舒壓~個人工作室】 ~ 親切 ~ 熱誠 ~ 適應快不陌生 ~ ~ 溫馨 ~ 舒適 ~ 有回家的感覺 ~ ~ 專業 ~ 堅持 ~ 值得再度蒞臨 ~ ~ ~ ~ 上班中的疲勞 ~ ~ ~ 生活中的壓力 ~ ~ ~ 對自己好一點 ~ ~ ~ 先放慢一小步 ~ ~ ~ 才能跨出一大步 專屬身體芳療精油調配油壓按摩 100分鐘 2300元 住址：三重市正義北路(離捷運3分鐘 近三重交流道) 聯繫電話： 0920 534 609 ※來電請顯示號碼※ 服務時間：早上十點至晚上8點 即時通 [email protected] 痞客幫 http://o98765432100.pixnet.net/blog 【灣灣spa舒壓~個人工作室】臉書粉絲專頁 http://www.facebook.com/z0920534609 請大家記得要多多幫我按讚唷!! ~ (^_^) 另外還有《膚質更棒唷!!!!!!!!》 ~ 全身正反面薰衣草去角質服務 50分鐘 1000元 ********* ＜灣灣心情分享＞： ～ 常常有客戶問我這個問題 妳有需要被按摩嗎? ～ 當然阿!我也會累阿! ～ 不過外面的按摩技術我真的不習慣! ～ 常常有些按摩師一慣為了省力 全程都用手軸下去按 ～ 其實手軸很尖銳 真的不適合每個地方都用手軸 ～ 這只會被按的人全程一點也不舒服無法放鬆! ～ 最好最舒服的按摩技術應該是手指頭 也就是大姆子! ～ 大姆子可以按的很深層卻不尖銳又柔軟.舒服又可以將身體的節氣推散! ～ 這就是我的工夫! ～ 所以~我會比一般按摩師做一個客人來的累! 堅持手指技術! ～ 歡迎來給我試試看唷 ~ ~ ^.*

1.全國第一家由補教業自行研發完整的數理專業叢書. 2.自創國中數理講義. 3.需簽約一年.歡迎有能力.有理想願為下一代付出的人共同來為簡一文教企業開 創美好的一片天地. 4.本班教材的內容-包含日本.大陸.美國.韓國.世界各國觀念及考題並將台灣20年 來所有理化在觀念全部重新解釋與講解. 5.目前已出版國中數學第一.二.三.四.五.六.冊及總複習.銷售至全國國中學校及補教業99年預計出國中數 學1.3.5冊.自然3.5及總複習數理各一冊 6.週一至週五每日下午2點後直接至班面試/請自備履歷照片及畢業證書影印本...找簡老師((不另行通知))否則恕不接受面試.. 7.可先來電預約面試時間.07-7467828..鳳山市青年路2段22號簡一數理 8.簡一所培訓之老師，未來在簡一連鎖加盟時，得享有減免20%加盟金之優惠。 9.無法吃苦者.無能力在未來獨當一面者.勿來. 10.試用期(前三個月)底薪21000元，全勤1000元，勞健加入工會。(試用期 間每月扣薪5000元，做為教育訓練費，俟三個月結訓後成為簡一正式員工 後一併發還。若於期間不適用者教育訓練費則不予退還。) 11.工作為責任制，在10點後若須提早下班，必須在隔日上班打卡時同時交出昨日之工作進度，累積三次未達成者，以離職論。 12 .輪班制月休4天星期日要輪班.. 簡一數學甫上市，便己是各大出版社抄襲的對象，更是許多學校資優班必備的教材，由此可知簡一叢書在市埸中的専業度己傲視所有教材，我們深信簡一未來所出版的所有書籍必定會領導潮流為國內外爭相模仿的不二法寶，而簡一叢書更將教育部未來想統合的”科技”合一提前做到了。(“科學”與”日常生活技能”) 李遠哲博士也於94年10月13日為教改十年道歉，他說道：「我做的事有些錯了，譬如紓解學生升學壓力沒做到，反而加深了。」台師大特教系教授吳武典也表示：「許多教育學者等這句話等了很久。」「教改十年，學生成了實驗品，程度下滑，無法銜接高中課程，……」而十年教改首屆國三生必須再上：”二次函數”及”等比級數”，國中數學的內容與高中教材完全無法銜接，試問：這又該算誰的責任？民國86年前的部編本，雖然難，但也創造出許多優秀的人材，成為台灣得以在全球的電腦產業中引人矚目。 從事教學近二十年來，我總希望除了教育學生之外，我還能留下什麼，每每看著現階段的教材，心中總想做一件很傻的事，於是我做了，做了一件我理想中的事，完成一般人不願意去做的事，希望有一天能對這些莘莘學子有所幫助，這也算了卻我人生的一大願望，如是而己！！ 5/24上蘋果日報-5/24上蘋果日報-5/24上蘋果日報-5/24上蘋果日報-5/24上蘋果日報

正美窗簾 以價格透明策略脫穎而出。 以低價、平價的訂價並於現場陳列多種布料。 並堅持“(不浪費打廣告)” 把所有廣告費節省下來,實質折扣於布料上。 在不景氣的此時,讓消費者真正的花1000元得到2000元的效果。 因此相當贏得消費者認同,不用廣告、口碑相傳,才能陸續近20家門市替客戶服務。 早期窗簾在消費者的心中僅止於遮蔽的功能,價格高低不一,業者漫天喊價。 很難由價格的高低直接反應其品質,常常一句進口布料就亂哄抬價格,市場行情很亂。 正美窗簾(堅持實在) 總經理從小農村子弟,本著務實勤奮宗旨,低消費高服務的原則,以低價做出好窗簾, 一再得到客人肯定,不用廣告,10年來全靠客人介紹客人,誰說便宜沒有好窗簾,贏得人心。 正美窗簾堅持用多少布料算多少錢,不以大窗小窗同一價錢欺騙消費者, 3尺的窗戶和6尺的窗戶怎麼會同樣價錢和布料,許多消費者來店,才知道省了約一半價錢。 正美窗簾(門市) 一般而言,窗簾專賣店多僅提供約100組窗簾布樣,正美窗簾所有門市通路的窗簾布樣至少是800組以上,現場大窗布料展列,不再是像早期拿個小樣本或小照片招攬,常造成消費者色差糾紛,雖然管銷成本提高,但我們希望能照顧任何一個客層的需求。 正美窗簾(育才無數) 公司近9成店長,都是窗帘新手培育,近8成店長都是中年二度就業 公司近兩年大量擴點,全部開放年滿一年資深員工,插股、認股、開店、分紅讓所有員工都是老闆 妳是否感覺找不到伯樂,龍困淺灘無法發揮長處而人生感到沮喪!! 歡迎各路千里馬加入我們行列,共創每人人生舞台,歡迎你的加入 全台灣~台北新莊˙桃園˙台中˙高雄16家連鎖服務(陸續擴展店面~急須大量人才) 徵全台精英~千里馬~有志學習經營管理工作者 公司以培育有志青年及中年第2春之事業夥伴為宗旨 以平價窗簾~低消費˙高品質~深得人心˙並得客戶之常年肯定~於99年7月桃園店開幕 99年11月將於新莊式開幕~99年12月林口˙樹林開幕 正式服務大台北地區之客戶 ˙˙˙公司備有[免費宿舍]之區域~台中市˙豐原市˙桃園市˙新莊市˙˙˙ 正美窗簾 執行總監 0985-557-555 林總 人事總監 0985-166387劉店長 台北林口店 :林口市中山路58號 Tel:02-26033056 台北新莊店:新莊市民安西路372號 Tel:02-22073792 台北樹林店: 樹林市中華路1-15號 桃園店:桃園市大興路194號 Tel:03-3553066 台中(南區)2店:台中市五權南路171號(高等法院旁) Tel:04-22652141 台中(北區)健行店:台中市健行路765號(健行國小前)Tel:04-22080306 豐原店 : 台中縣豐原市圓環東路687號(文化中心對面)Tel: 04-25266099 岡山門市:岡山鎮岡山路383之2號(近七叉路口) Tel:07-6222578 右昌門市:高雄市軍校路624號(海軍官校側門) Tel:07-3011355 民族大樂店 :高雄市民族一路552號(近大樂對面)Tel: 07-3953500 北高門市:高雄市天祥一路179-3號(麥當勞對面) Tel:07-3106905 南高門市:高雄市凱旋三路379號(近二聖路) Tel:07-7719252 鳳山門市:鳳山市光復路一段18號(五權路口) Tel:07-7412722 五甲門市:高雄市永豐路3號 (永豐路與保泰路口 7-11隔壁) Tel:07-7153916 燈飾部門市:高雄市民族一路552號(大統新世紀對面)Tel:07-3953500 室內裝潢工程部:高雄市民族一路552號(大統新世紀對面)Tel:07-3953500

本公司專營節能環保相關產品T5日光燈具燈管液晶燈泡冷陰極燈管,水電工程徵求業務銷售人員水電工程人員 T5節能燈具20大優勢 1. T5節能燈具省電比一般傳統燈具省電超過一半，比一般省電燈泡還省電。2. T5節能燈具亮度約為傳統日光燈之1.2倍，可以4支T85置換5支傳統燈管，約得相同亮度。3. T5節能燈具壽命約為15000小時，一般日光燈為4000小時左右，3.75倍以上的耐用。4. 燈管光衰小於10% (使用超過10000小時後)，一般日光燈光衰大於30% (2000小時後即開始)。5. 演色性高於82%，物品呈現真實色澤，一般日光燈低於60,顏色不正確。6. 功率4尺消耗28W，一般日光燈：2尺消耗20W，4尺消耗 40W。(靜態)7. T5光效85~95(流明/瓦)，一般日光燈為55~70(流明/瓦)，CFL燈具為60~80(流明/瓦)。8. 符合 CNS安規，功率因子>95%，一般日光燈為55%~60%，CFL燈具為60%~65%。9. T5節能燈具頻閃高，點燈頻率40000HZ，一般T8為50~60HZ，T5不易造成近視(可用數位相機測知)10. T5節能燈具調光可搭配調光安定器作調光設計，一般日光燈無法達成此功能。11. T5節能燈具安裝容易， 12. 省錢換裝省電T5燈管，不需換整組燈具，沿用未損壞之T8燈具即可，省去不必要開支。13. 啟動不再外用啟動器，即點即亮，不需等待。14. 低溫度熱能損耗安定器，使燈具溫度不高，減少室內空調費用支出，燈管溫度不超過40度C。15. 環保使用RoHS環保燈管，非一般均為含鉛燈管。16. 環保汞鈦合金產品，非一般燈具含液態汞，易造成污染。17. T5節能燈具無噪音，一般日光燈有噪音，無形中影響人腦思緒。18. T5節能燈具防護具有過載斷電防護的裝置，安全防護第一，不易引起電線走火。19. T5節能燈具保固燈座與燈管均保固一年，首創買燈管也能保固，正常使用一年內可享保固。20. T5節能燈具保險明台產物保險承保產品責任險5000萬。保單編號：0805/97PDT00003 ＊NEW-WIN T5燈組通過CNS-691.14115.13755.14335電子安定器等國家標準檢驗合格。 ＊NEW-WIN T5燈管含汞量只有1.6mg遠低於歐盟ROHS指令上限5mg。 ＊NEW-WIN T5燈組配合電壓110v-220v均可適用。 優點：連續點燈1000小時，光束維持率>=90%；點燈2000小時，維持率>=85% 演色性最佳>=82%，符合節能標章標準 （附有日本原廠說明書）

關於DSC: Diamond Service Center(DSC)鑽石服務中心是全球最誠實的鑽石品牌，教導消費者正確的商品知識，建立「第5C」－ Confidence，也就是對「鑽石珠寶商的信心」。DSC創始於2002年2月，當時為打破市場鑽石收購價格之紊亂及市場無法自由流通而成立，並發動一連串計畫，矯正台灣惡性交易的習性，以專業的品牌形象、無可取代的獨家優勢及創新的銷售理念，全面發展DSC精品鑽石服務中心，成為亞洲地區最具領導性的鑽石品牌。 DSC品牌精神: 推動鑽石市場合理售價 打破傳統跳級惡性慣例 倡導專業國際鑑定報告書 建立透明公交易平台 「DSC鑽石理財中心股份有限公司」以誠信為第一考量，提供品質保證且價格合理的商品，堅持專業、理性、正確的態度，建立透明、公正的鑽石交易平台。DSC堅持公開透明原則，並普及鑽石知識，期待將鑽石精品普及化，讓人人都能完成擁有鑽石的夢想。 DSC以誠信為第一考量，提供品質保證且價格合理的商品，堅持專業、理性、正確的態度，建立一個透明、公正的鑽石交易平台，並希望我們能成為鑽石4C條件之後的「第5C」－Confidence，也就是讓消費者重拾「對鑽石珠寶商的信心。」 所有員工必須接受為期一個月的專業訓練, 考核合格後成為專業的銷售及服務人員, 並且定期考核及再教育再訓練, 以維持良好的服務品質。 DSC新竹西大分行預計12月正式對外營業, 歡迎對鑽石有興趣, 也願意推廣正確觀念的伙伴們加入, 一起打拚。

為何成立英格思 一個土生土長於台灣的Meg老師，驚嘆一個語言居然可以串連起不同國籍的人有著生活、文化、情感及個層面的連結。而這個語言更是影響國際上自訓交流傳達的關鍵，英語真像是另雙眼及耳，幫助我們更深刻的認識這世界。於是專心投入英語教育長達10多年。 一個從小不滿足於台灣教育的Johnson老師，相信地球的另一端可以有不同的看見。於是在英國長大且完成教育後，回到台灣貢獻所見所知。在這10年中，也在台灣的學習者身上看到了卓越的學習潛力。 Johnson老師和Meg老師共同創立英格思英語。知道”每個人只要走在正確的道路上，結果就不會有錯誤”。我們對教育有一種負擔，除了要將英語教育落實外，還要的培養出學員的能力。建立在學習與生活連結，並腹語高度成就感及興趣。因為每個人的獨特與不同，都將在這樣的語言環境中，找到自己無可取代的定位。 “去熱愛你手中所作的，並找出它偉大的意義”。我們熱愛教育，也知道許多創世紀成就的背後事因著好的教育，期許我們扮演那重要不可或缺及極大助力的一環。 孩子應得到的是最平等待遇及最優秀的教育 還在讓您的孩子接受填鴨式教育嗎? 每一位孩子都是上帝賜給爸媽的禮物他們有權力得到最平等待遇與最優質的教育，這應是人與生俱來的權益。 在英格思我們不放棄任何一個孩子，透過真正的精緻小班教學，我們專業的教師不在只是給予英語的知識，在同時也在建造他們的生命，培養孩子的學習自信及動機，他們將愛上英語而學習，告別填鴨式教育，未來將從此改變。 預備成為未來的領袖 英格思對教育的目標是將孩子當作領袖來培養。 在少子化的社會,每位都有機會當領袖, 如何預備未來的領袖呢? 如何讓這些領袖可以使台灣在世界的舞台上發光發熱。 在富比士雜誌最新的報告, 世界目前最有權力與 影響力的人是美國總統 巴拉克·歐巴馬。 我們相信大家非常了解他的過去,他曾說過他住在夏威夷的日子是奠定他完整的 世界觀的主要因素, 因著他的多元文化背景加上夏威夷多重文化的刺激造就了歷史上最偉大的領袖之一。 擁有世界觀的思考模式 英格思如何預備台灣的世界級領袖呢? 從英格思的基本精神- Heart Learning, Learning Hard. 學習用心, 用心學習，到教案與師資訓練，都是為了預備未來領袖而量身訂作的! 英格思保證您的孩子將瘋狂的愛上英語，他們將主動聽, 主動說， 主動讀，主動寫。 會有人說”大環境就還是升學取向啊!” 請不要再把那”大環境”侷限於城市或國家，要有世界級的效果，必須要有世界級的眼光。 堅持最佳的師資團隊 英格思雖沒有千萬的裝潢與成群的白人臉孔, 但英格思優異的學習成效仍不斷成長。 台灣的外師充斥著非英語系國籍外師，但因擁有英語系國家之文憑或雇者無法分辨其腔調，而讓這些非本科系並短暫停留的白人教導我 們未來的領袖。 英格思擁有優秀的教學團隊, 中師必須具備本科系畢業和五年以上之教學 經驗並且定時參加校內外師訓與檢定, 外師部分英格思聘請多為專業人士 並且已定居和擁有家庭在台灣, 並非大學剛畢業之社會新鮮人或背包客。 幫助孩子當他們最適合成為的人 英格思並沒有引用與使用市場上各樣花俏的理論與方法, 因為我們相信教育必須回歸到人， 而這真理乃是英格思一切的根基，以學生為中心來出發，而非只有不斷考試，反覆練習的填鴨式教學。 芬蘭連續的在[國際學生評量計畫]PISA拿到最高的平均評比，芬蘭學生的競爭力成為世界第一， 他們如何做到的? 絕對不是靠填鴨式教學! 他們尊重個體，並且把學生間差距拉到最小，芬蘭的教育專注於孩童終身學習能力， 讓他們獨立思考。 如果人口530萬的芬蘭做得到， 2300萬人口的台灣一定做得到。英格思正站在這大使命的開端! 讓孩子們享受那真正自由又快樂的學習，並成為他們想要成為的人。 “賦予自由,就是責任的開始”

逆境也是轉機 從小店到百家連鎖的路竹傳奇 一個成功企業的背後,總有個不屈不撓、歷盡磨練的奮鬥的過程,而消費者熟知的「茶專」連鎖茶飲創辦人劉進發董事長也有這樣的一個故事。 生性活潑的劉進發從小就不愛唸書,畢業後只好進入軍中服役,退伍時發現自己所學無幾,更沒有一技之長,一次朋友聚會中得知有一間經營不善的知名連鎖茶舖要頂讓,劉進發思考了一下,反正自己沒有專長而做茶飲又看起來很簡單,於是跟親戚借錢湊了30萬頂下這間茶舖,沒想到卻締造了「茶專」連鎖茶飲現今百家分店的基石。 劉進發董事長得意的說:「一家別人不要的店,被我經營後,日營業額從一開始的1-2仟元,到兩年後一天是1-2萬元!」劉進發董事長要勉勵所有要加盟創業的人:加盟,並不是錢砸下去,就會開始賺錢,要認真、細心、耐心、平常心,成就絕非偶然,挫折一定會有,但每件事都是一體兩面,成功的人,總是會看到光明那一面。 「當初以為那家店開起來了,就當做一輩子的事業經營下去,也沒有想太多,就越做越順手;一晃半年,殊不知連鎖加盟有所謂的合約制度,並不是像一般路邊攤可以隨便接手,當初跟總部也只有口頭約定,所以之後總部以商圈規劃名義將該店改為直營店這件事,也只能接受,別無他法。」劉進發董事長既生氣又灰心訴說著,但在家人與親朋好友的支持與鼓勵下,決定在高雄的路竹另起爐灶,再開一家茶舖,並取名叫「茶專」立誓要以自己的力量做出一番最專業的茶飲事業,於是第一家『茶專』就此誕生。 餐飲事業最重要的就是原料的供應,雖然這半年的時間已經有熟識供貨的廠商,但因信守對之前加盟總部的承諾,配合的茶商自己決定再重找過,劉進發董事長說:「那時候,盤商知道我很菜,都還欺負我,不過我也需要他們的支持A所以也當作是在學習。」 本著對產品的堅持,在新產品的開發和機器上使用也很重視,劉進發董事長認為茶飲的品質若是不穩定,消費者飲用幾次後一定會發現落差,而失去長遠的客戶,於是更與廠商合作開發國內首創從來沒有人使用的果糖定量機,來確保每一杯產品的味道保持在最好的比例,並使用天然的茶葉做為茶飲的原料外,強調絕不添加香料,而且,只要超過6小時未用的茶絕對丟棄不用,加上一天至少換三次新茶,在如此用心之下店裡的生意蒸蒸日上,親朋好友們也發現這真的是一個可以成功的事業,也陸陸續續加入茶專的行列,茶專加盟的體制也就這樣漸漸成型了。 劉進發董事長自有一套競爭哲學,表示行業愈競爭,相對地公司要保持不斷成長,就必須具備競爭優勢才能屹立不搖,在保留客源與開拓新客戶的前提下,茶的品質與服務態度,效率缺一不可,有些店在開幕期打出折扣來優惠消費者,促銷戰略久了就無法吸引客人,長久之計還是品質與效率最重要,更重要的是加盟者的心態要調適,因為冷飲店是強調服務的行業,雖然營業時間長,但可以兼顧家庭生活,夫妻可以一起打拼事業。 「茶專」的成功絕非偶然,八年前一個剛退伍的劉進發若是沒有驚人的決心與毅力絕對不會有今日的成就,為達到高品質與高效率的目標,首重現代化與自動化機械設備,講究每杯茶飲的衛生及甜度穩定,協助加盟主進行設備的統一規格化,包括專業不鏽鋼吧台流程、果糖定量機、製冰設備、自動果汁機等現代化全自動設備,以此來提升品質與服務效率;也因而陸續獲得金牌獎金字招牌獎等殊榮,此外,劉進發董事長非常重視公司整體的CIS專業形象,且已進行ISO等相關管理制度化方面著手,更是第一家有ISO認證的連鎖茶飲總部,成功地把「茶專」帶入現代化的茶飲市場。